manyam: (Default)
[personal profile] manyam
Я тут думала-думала (иногда со мной это случается).

Как получается так, что человек становится лидером?
Какие для этого нужны качества, чтобы за тобой пошел народ?
Чтобы тебя послушали, несмотря на то, что у тебя рябое лицо, усики и засаленая челочка, что ты младше и глупее, а главное злобнее?
Как Тим Ридл превращается в Лорда Вольдеморта?
Что является решающим шагом в этом превращении?

Date: 2004-06-02 01:51 am (UTC)
From: [identity profile] arhip.livejournal.com
я думаю тут целый букет качеств нужен.
но одно из главных - вера в свою правоту, это заразительно.

а если хочешь поподробнее разобраться, для начала измени ворпос "а за кем бы пошла ты". :)

:) Камо грядеши?

Date: 2004-06-02 02:24 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Это дальше будет в сводках гидрометцентра.

Date: 2004-06-02 01:58 am (UTC)
From: [identity profile] ya-tanechka.livejournal.com
Est' takoe emkoe slovo - harizma. S moej tochki zreniya - eto vrojdennii nabor opredelennyh kachestv, pozvolyayushih cheloveku vesti za soboj ludej, rukovodit' i pr. Osnovnym sredi etih kachestv ya schitayu umenie prinimat' resheniya, umenie ubedit' ostal'nih, chto prinyatoe reshenie deistvitel'no pravil'noe, a dal'she delo tehniki, zastavit' lyudei dobrovol'no ili ne ochen' sledovat' za soboj.

Date: 2004-06-02 02:23 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Все же это вторичное проявление.
Лидеру действительно необходима "харизма", но ведь очевидно, что Вольдеморт, другие герои ведут на откровенное зло!
Куда же смотрит правительство?

Date: 2004-06-02 02:14 am (UTC)
From: [identity profile] dorimena.livejournal.com
уверенность в своей исключительности, в непогрешимости принимаемых решений и праве судить всех, очень поверхностные отношения с окружающими, знание слабостей тех, кого на первых порах приходится склонять на свою сторону(потом сработает стадный инстинкт), приписывание себе невинных слабостей, но тщательное сокрытие своих настоящих. И обязательно, абсолютное равнодущие к проблемам и боли окружающих - только внешние проявления сочувствия.

Date: 2004-06-02 02:19 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Эй, ты что ?
Есть и "нормальные" лидеры - не только политики :)

Date: 2004-06-02 02:21 am (UTC)
From: [identity profile] dorimena.livejournal.com
"нормальные лидеры" действуют по тем же принципам - других не встречала

Date: 2004-06-02 02:28 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Есть "нормальные" лидеры.
Меня в данном случае интересуют не политики - это частный случай.
А то, как злодей начинает править.
Как дракон завладевает сердцами людей.
"Они неплохие люди, но у них у каждого в сердце сидит дракон".
Как это?

Date: 2004-06-02 02:37 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Да, но почему у тебя такой резкий и неожиданый переход от "лидера, за тобой пошли люди" до "злодей начинает править" ?

Давай например возьмем частный случай работы или еще какой организации - приходит человек, все вокруг зажигаются, работают как ненормальные, зарабатывают кучу денег и вместе уезжают на Карибы "счастливо и медлено жить".
Такой человек не лидер ?

Date: 2004-06-02 02:45 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Еще раз, меня в данной ситуации интересует "частный случай".
Как Том Ридл стал злодеем?
Я могу понять как Анакин стал ДартВейдером, но как злодей делает так, чтобы за ним "потянулись люди", будучи сам при этом крайне неприятным типом?
Посмотри на Гитлера, на Пол Пота, он что обаяшка и похож на Кери Гранта?

Date: 2004-06-02 03:16 am (UTC)
From: [identity profile] nitsa.livejournal.com
Полагаю , в тот момент , когда человек подобный Ридлу , остро осознает , что у него есть потребность в достижении некой цели и понимание как к этой цели следует пробиратся .
Чаще всего для этого нужна власть . А чтобы получить власть , нужно убедительно пообещать людям то , что им очень хочется получить . А потом указать пальцем на того , по чъей вине они этого получить не могут и объявить священную войну.

Date: 2004-06-02 03:18 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Неужто это осознанное, например, в 12 лет?

Date: 2004-06-02 03:20 am (UTC)
From: [identity profile] dorimena.livejournal.com
это еще в грудном возрасте осваивают

Date: 2004-06-02 03:22 am (UTC)
From: [identity profile] nitsa.livejournal.com
Ну , в какой - то мере да , в какой - то нет . То есть , я думаю , человек четко осознает ( в двенадцать лет ) , что вот этого он хочет и как правило , в этом возрасте он уже достаточно четко понимает , что для осуществления желания необходимо сделать . Как правило , он понимает , что это либо хорошо либо плохо . И понимает , какой делает выбор . Вопрос в том , понимает ли НАСКОЛЬКО плохо и где нужно проводить черту...
Это уже от собственно ребенка зависит .

offtop

Date: 2004-06-02 02:57 am (UTC)
From: [identity profile] arhip.livejournal.com
...зарабатывают кучу денег и вместе уезжают на Карибы ...

если такого встретишь - не забудь меня с ним познакомить !:)

Re: offtop

Date: 2004-06-02 03:00 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Так я узнаю, что это был как-раз такой только на Карибах :)

А пытаются многие,да :)

Re: offtop

Date: 2004-06-02 03:01 am (UTC)
From: [identity profile] arhip.livejournal.com
вот тебе кстати и ещё качество необходимое лидерам как воздух - умение правильно оценить потенциал (идеи/человека) :)

Re: offtop

Date: 2004-06-02 03:07 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Ты знаешь, в данном контексте скорее важно уменее принять какое-либо решение (может и неправильное), а потом учиться на своих ошибках.

Обрати внимание, что харизматичные лидеры (особенно того типа про который Маша писала) делают кучу ошибок, очень редко в них публично раскаиваются - и по-любому продолжают дальше, а народ как за ними шел - так и идет.

Date: 2004-06-02 03:15 am (UTC)
From: [identity profile] dorimena.livejournal.com
где они все перестают интересовать лидера - свою задачу они выполнили.

Date: 2004-06-02 03:39 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Конечно. Я только не вижу в этом ничего плохого.

Date: 2004-06-02 03:47 am (UTC)
From: [identity profile] dorimena.livejournal.com
это характеризует поверхностное отношение и только

Date: 2004-06-02 05:09 am (UTC)
From: [identity profile] http://users.livejournal.com/karigane_/
Строго говоря, политика - это вообще та штука, за которую приходится платить человеческим в себе. Увы. Что-то вроде профессионального заболевания. Иначе никак. Независимо от того, стремится политик к добру или злу.

Date: 2004-06-02 02:21 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Я запишу это все отдельно, мне наверно пригодится еще в качестве аргументов.

Date: 2004-06-02 02:24 am (UTC)
From: [identity profile] dorimena.livejournal.com
неприятно констатировать эти признаки, но если Вам это чем-то поможет...

Date: 2004-06-02 02:27 am (UTC)
From: [identity profile] tallen.livejournal.com
Твердая убежденность, что именно ты, знаешь, как надо. А все остальные блуждают во тьме неведения и невежества.
Страсть к власти, бескомпромиссная и беспощадная.
И остальные милые качества, уже названные предыдущими выступающими.
"О, не знай сих страшных снов, ты, моя" manyam`a!

Date: 2004-06-02 02:29 am (UTC)
From: [identity profile] nipsu.livejournal.com
Есть такое актерское (и не только) качество - энергетичность. С ней и зал "держать" будешь, и толпу... И от внешних качеств и (зачастую) умственных способностей почти не зависит.

Date: 2004-06-02 02:53 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Угу, я это про себя называю "прет" - то есть тебе очень сильно нравится то, что ты делаешь.

Легко отличить например лектора, которому нравиться рассказывать вообще и нравится предмет про который он рассказывает от такого который делает это по обязанности ...

Date: 2004-06-02 02:54 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Легко.
Тебе становится скучно, говоришь "извините", встаешь и уходишь.
А соседи по парте сидят разинув рты.
Они все что, идиоты?

Date: 2004-06-02 03:10 am (UTC)
From: [identity profile] nitsa.livejournal.com
Не обязательно . Просто есть люди с разной степенью внушаемости , есть люди , не слишком пологающиеся на собственное мнение , есть те , которые просто считают необходимым до конца и уж потом выносить суждение , зная наверняка , что ничего не упустил и теперь рассуждает объективно .А еще есть такие , которые притворяются поглощенными в процесс . Зачем им это надо ? Да по самым разным причинам . Вообще - то , таких , которые встают и уходят значительно меньше не потому , что у других вовсе нет причин уйти , просто довольно много таких , у которых есть причина досидеть .Но вот сами причины бывают разными.

Date: 2004-06-02 03:13 am (UTC)
From: [identity profile] dorimena.livejournal.com
просто на тебя(для тебя) прет отрицательная энергия, а им это и надо. "выродки" мы, короче, кто не поддается.

Date: 2004-06-02 03:35 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
О, мне кажется это как-раз по теме. Я условно делю людей на три группы (понятно, что деление не абсолютное, и что есть пограничные ситуации, да и перейти можно, но в качестве первой пристрелки пойдет)


- Лидеры.

Характеризуются легкостью принятия решений, абсолютной
уверенностью (по крайней мере наружной) в своей правоте,
с удовольствием ставят перед собой новые цели и их достигают (можное еще сказать, что многого хотят от жизни и многого достигают)
Сильно сконцентрированы на результате. Готовы "пробить стены" чтобы их добиться. Соответстенно - гибки: имеют не так много "железных принципов" и готовы меняться в зависимости от ситуации.
Получают удовольствие от конфликтных и тяжелых ситуаций (на самом деле просто не могут без них жить). Любят и умеют убеждать и вести за собой людей. Любят власть и ответственность.


- Бараны

Не любят и не могут принимать решения. Не любят конфликты. Предпочитают спокойную, размеренную жизнь без изменений.
Очень боятся совершить ошибку. Не ставят перед собой цели,
или не достигают их. Очень часто оглядываются на окружающих
чтобы "не выделяться" или "быть как все". Часто входят в массовые
обьединения с четкими уставами и программой: религия, секты, различные партии - от коммунистов до фашистов.

- Аутсайдеры

Потенциальные лидеры с отсутсвием какого либо из ключевых лидерских качеств. Соответственно, частенько предпочитают "не лезть в бочку" - на словах соглашаются с общественным мнением, а потом - тихо и без скандалов - делают по-своему. Принимают решения, но нехотя - с долгой оценкой положительных и отрицательных сторон. Часто боятся ошибиться. Как правило не любят конфликты, но при этом имеют свое четкое мнение по многим вопросам. Имеют достаточно много "железных прицнипов", которые не готовы менять.

В разных ситуациях человек может занимать разные ниши, но тенденция все-равно будет замечаться.

Лидеры обычно управляют "баранами".
Аутсайдеры сидят тихо и особо не вмешиваются.

На самом деле аутсайдеров много (в процентах) только в одной группе - евреев выходцев из СССР - уж не знаю почему. Иначе и упоминать-бы не стоило.

Обрати кстати внимание, что лидеры полностью соответсвуют запросам "баранов" - принимают за них решения, диктуют общественную мораль и установки, ведут к новым свершениям, и т.д. и т.п.

Все довольны.

Date: 2004-06-02 04:03 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Получается, аутсайдер тот же "баран", но не активный.
Сэр, где же ваша жизненная позиция?

Date: 2004-06-02 04:34 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Ну вот пример - в случаях демократического голосования "аутсайдер" ни сказав никому ни слова проголосует так как считает нужным, а не так как считают все кругом.

У него в принципе есть свое мнение, и он в принципе достигает своих целей - только вот принципы у него слишком строгие и готовность "идти до конца" из-за своей правоты не на высоте.

Date: 2004-06-02 04:44 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Покажет фигу в кармане, а не проголосует.
Кстати, по-видимому эти голосования, увы, уже не решают.

Date: 2004-06-02 05:08 am (UTC)
From: [identity profile] dwarkin.livejournal.com
Насчет фиги в кармане - не согласен.

На выборах в кнессет как раз голосовали. Проблема в том, что всякого рода пораженческие настроения "голосование не решают", "все равно сделают как хотят", "да кто мы такие, чтобы говорить им куда двигаться" - это типичные такие аутсайдеровские штучки: с одной стороны и мнение свое есть, а с другой стороны и сильно конфликтовать не охота ...

Date: 2004-06-02 04:39 am (UTC)
From: [identity profile] irene221b.livejournal.com
>На самом деле аутсайдеров много (в процентах) только в одной группе - >евреев выходцев из СССР - уж не знаю почему.

Думаю, что любой диаспоры, не только СССР. Почему? Да так исторически сложилось, что еврей мог быть заместителем, везирем, консильери, серым кардиналом (фигурально выражаясь :-), но
не директором, калифом, доном или королем.

Date: 2004-06-02 04:58 am (UTC)
From: [identity profile] http://users.livejournal.com/karigane_/
Харизма, как это ни банально :)
Она, увы, встречается и у самых аморальных людей.
Папа рассказывал, как во время войны (ему было тогда 12 лет) однажды ночью по радио случайно поймал речь Гитлера. По-немецки он понимал с пятого на десятое, но все равно речь, против воли, завораживала.
Есть всякие примочки - можно их называть ораторским искусством, можно НЛП, как угодно - тембр голоса, интонации и игра ими, употребление определенных слов и т.д. Те, кто становятся лидерами, обычно или владеют этим от природы, или учатся на опыте.
Но самая важная вещь все-таки... как бы это сказать... призвание. Жизнь, имеющая цель, что ли. Это видно, как внутренний огонь. Опять же, независимо от моральных качеств.
А возвращаясь к Гитлеру, с религиозной точки зрения, тут еще была и явная бесовская одержимость, и помощь Князя Тьмы, среди всего прочего. Но, как и любое злое дело, рано или поздно это рушится.

Date: 2004-06-02 06:05 am (UTC)
From: [identity profile] dimrub.livejournal.com
Думаю, наиглавнейшее качество - умение принимать решения. Есть множество умных и по всем статьям замечательных людей, которые просто не в состоянии из нескольких вариантов выбрать один. Зато когда кто-то за них это решение сделает - они уж все, что надо сделают. Не обязательно это решение будет оптимальным. Это уже не так важно.

Date: 2004-06-02 10:23 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
У летчиков бывает пара "ведущий-ведомый".
Я даже в страшном сне не хочу быть ведущим, тоже не очень хорошо.

Date: 2004-06-02 06:46 am (UTC)
nechaman: (Default)
From: [personal profile] nechaman
Нужно много, почти все уже упомянуто, так или иначе.
Нужно быть сильным - люди это чувствуют. (И т.д.)
Но кроме всего нужно страсно хотеть быть лидером.
По нашей еврейской традиции последняя черта, без которой человек не выдвинется никогда, именно она делает его непригодным к правильному лидерству (см. притчу Йотама)
Т.е. парадокс.

Я, например, вполне могу быть лидером, но почти всегда не хочу.
В такие моменты, когда на меня находит стих, или когда дело идет о серьезных вопросах, я вполне могу преобразиться и повести народ за собой.
Очень это чувствуется на лекциях, например, или в других случаях, когда я начинаю говорить. Не приходится шикать. Все сами замолкают. (Дома, конечно это не так, потому что детки у меня еще покруче.)
Только, вообще мне это не нравиться. Я максимум могу сообщество лентяев организовать. И с меня довольно.

Date: 2004-06-02 10:21 am (UTC)
From: [identity profile] manyam.livejournal.com
Похоже так.

Date: 2004-06-03 05:28 am (UTC)
From: [identity profile] ninka.livejournal.com
Нехама, мне кажется, что отсутствие желания лидерства - это вообще признак мудрой женщины.

Это из иудаизма

Date: 2004-06-03 05:56 am (UTC)
nechaman: (Default)
From: [personal profile] nechaman
Посмотрите притчу Йотама. Книга Шофтим 9:7
Реально, все наши правильные лидеры к лидерству не стремились.
И еще какой-то нееврейский политик заметил, что тут есть неразрешимое противоречие: те свойства, которые нужны лидеру государства противоположны тем свойствам, которые требуются от человека, чтобы этого места достичь.
Только не помню, кто это сказал.
Page generated Dec. 30th, 2025 07:48 pm
Powered by Dreamwidth Studios